Opublikowano w

Czy pracodawca może pytać kandydata o wcześniejsze zarobki?

Czy pracodawca może pytać kandydata o wcześniejsze zarobki?

Czy pracodawca może pytać kandydata o wcześniejsze zarobki? Kompendium zmian na 2026 rok

Czy pracodawca może pytać kandydata o wcześniejsze zarobki? Krótka odpowiedź brzmi: nie, jest to obecnie absolutnie nielegalne. Od 24 grudnia 2025 roku w Polsce obowiązuje całkowity, prawny zakaz pozyskiwania informacji o historycznym wynagrodzeniu pracownika na każdym etapie rekrutacji. Przepisy te rewolucjonizują relacje na linii kandydat-pracodawca, wprowadzając w życie unijną dyrektywę o przejrzystości wynagrodzeń.

W mojej codziennej audytorskiej praktyce dla firm z sektora enterprise zauważyłam, że najczęstszym błędem działów HR jest wciąż poleganie na starych szablonach rozmów kwalifikacyjnych. Wielu rekruterów z przyzwyczajenia, a często pod presją dyrektorów finansowych, próbuje ustalić próg opłacalności zatrudnienia na bazie poprzedniej pensji kandydata. To prosta droga do potężnych kar finansowych i kryzysu wizerunkowego marki pracodawcy.

Stan prawny: Nowy art. 22¹ Kodeksu pracy a przepisy RODO

Nowelizacja Kodeksu pracy z 4 czerwca 2025 r. (Dz.U. 2025 poz. 807) stanowi pierwszy i najważniejszy etap implementacji unijnej Dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń (UE 2023/970). Jak szczegółowo analizuje to [Źródło 1], ustawodawca znowelizował art. 22¹ KP, definitywnie usuwając historyczne wynagrodzenie z zamkniętego katalogu danych osobowych, których pracodawca ma prawo żądać. Oznacza to zakaz formułowania takich pytań w kwestionariuszach, mailach czy podczas spotkań na żywo.

Zbieranie informacji o zarobkach u poprzednich pracodawców nie tylko łamie znowelizowany Kodeks pracy, ale stanowi również bezpośrednie naruszenie unijnego rozporządzenia RODO. Pracodawca nie posiada obecnie żadnej podstawy prawnej z art. 6 ust. 1 RODO do przetwarzania takich danych wrażliwych. Co niezwykle istotne w kontekście prawnym, wymuszanie odpowiedzi i zasłanianie się późniejszą zgodą pracownika jest bezskuteczne, o czym szeroko przypomina [Źródło 2].

W prawie pracy obowiązuje zasada asymetrii sił. Kandydat z natury rzeczy ubiega się o zatrudnienie, znajduje się pod presją ekonomiczną, zatem jego zgoda na ujawnienie poprzednich zarobków nigdy nie jest traktowana przez organy kontrolne jako w pełni dobrowolna.

Dlaczego wprowadzono zakaz? Asymetria informacyjna i wage anchoring

Zjawisko pytania o poprzednią pensję przez dekady budowało potężną asymetrię informacyjną na rynku pracy. Pracodawca posiadał pełną wiedzę o założonym budżecie stanowiska, podczas gdy kandydat negocjował „w ciemno”, ryzykując podanie zbyt niskiej stawki. Nowe przepisy mają wyrównać tę dysproporcję i ucywilizować proces rekrutacji.

Głównym mechanizmem, w który uderza dyrektywa unijna, jest tak zwany wage anchoring (kotwiczenie płacowe). To psychologiczno-ekonomiczna taktyka, w której rekruter, znając zaniżone zarobki kandydata z poprzedniej firmy, proponuje mu stawkę rzędu „poprzednia pensja + 10%”. Taki mechanizm uderzał w rynek ze zdwojoną siłą, zwłaszcza w odniesieniu do mniejszości i kobiet, trwale cementując nierówności zarobkowe i powiększając lukę płacową.

Czego nie dowiesz się ze zwykłych poradników? Trzy ukryte wyzwania dla HR

Zwykłe komentarze do ustawy często spłycają problem wyłącznie do zakazu zadawania jednego pytania podczas rekrutacji. Tymczasem wdrożenie dyrektywy unijnej (UE 2023/970) pociąga za sobą znacznie głębsze, specjalistyczne konsekwencje dla strategii kadrowej każdej organizacji.

Pułapka pojęcia „Total reward” (Całkowity pakiet świadczeń)

Zgodnie z nowymi uregulowaniami, pojęcie wynagrodzenia zostało drastycznie rozszerzone na model Total reward. Oznacza to, że pracodawca, informując o widełkach, nie może operować jedynie suchą płacą zasadniczą. Obowiązek informacyjny obejmuje premie regulaminowe, dodatki funkcyjne oraz pełne świadczenia niepieniężne (od budżetu szkoleniowego po pakiety medyczne), co wymaga całkowitej przebudowy systemów analitycznych w HR.

Neutralność płciowa stanowisk a skorygowana luka płacowa

Firmy muszą udowodnić dążenie do zniwelowania zjawiska, jakim jest skorygowana luka płacowa (adjusted gender pay gap). Jest to różnica w zarobkach po ujednoliceniu zmiennych takich jak staż pracy, wykształcenie i zakres obowiązków. Aby to osiągnąć, wprowadzono wymóg ścisłej neutralności płciowej stanowisk w ogłoszeniach rekrutacyjnych – eliminując sformułowania ukierunkowane na jedną płeć, co jest obecnie weryfikowane przez algorytmy portali pracy.

Kary od PIP sięgające 30 000 PLN

Naruszenie zakazu pytań o zarobki oraz brak terminowego przekazania widełek płacowych są surowo karane przez organy państwowe. Jak oficjalnie informuje Państwowa Inspekcja Pracy [Źródło 3], inspektorzy mają prawo nakładać w takich przypadkach grzywny administracyjne w wysokości do 30 000 PLN. To sprawia, że ignorowanie nowych przepisów jest po prostu nieopłacalne biznesowo.

Statystyki rynkowe przed wejściem przepisów o transparentności

Wprowadzenie rygorystycznych przepisów było bezpośrednią odpowiedzią na głęboki rozdźwięk pomiędzy pilnymi oczekiwaniami polskiego społeczeństwa a dotychczasową, dość archaiczną praktyką większości przedsiębiorstw działających w kraju.

Informacja dla czytelnika: Część podmiotów może korzystać z płatnej ekspozycji w ramach współpracy z serwisem, co może wpływać na kolejność albo widoczność ich prezentacji. Każdą pozycję objętą takim rodzajem współpracy oznaczamy jako „Oferta promowana”. W treści mogą znajdować się także linki afiliacyjne.
Czytaj więcejZwiń
Publikacja jest autorskim opracowaniem porządkującym informacje przedstawione w materiale. Układ zestawienia nie stanowi obiektywnego pomiaru całego rynku, badania konsumenckiego ani certyfikacji i nie gwarantuje określonych rezultatów. Niektóre linki mogą mieć charakter afiliacyjny i służyć do rozliczenia współpracy z partnerem. Serwis może otrzymać wynagrodzenie po skorzystaniu z takiego odnośnika. Niektóre podmioty mogą korzystać z odpłatnej formy prezentacji w serwisie. Może ona wpływać na kolejność lub poziom wyróżnienia, a pozycje tego typu otrzymują oznaczenie „Oferta promowana”.
Kluczowy wskaźnik rynku pracy Wartość procentowa (przed nowelizacją) Kontekst rynkowy
Poparcie dla publikowania widełek płacowych 92,9% Zdecydowana większość kandydatów uważała to za kluczowy element decyzyjny.
Ogólny odsetek ogłoszeń z ujawnioną pensją 21,0% Zaledwie co piąta oferta pracy w Polsce była transparentna, generując frustrację kandydatów.
Transparentność w branży IT (liderzy jawności) Ok. 50,0% Sektor IT wymuszał jawność ze względu na olbrzymi niedobór specjalistów, wyprzedzając ustawę.

Tabela 1. Zestawienie wskaźników jawności wynagrodzeń w Polsce na podstawie analiz rynkowych [Źródło 4].

Oczekiwania finansowe kandydata a obowiązkowe widełki (Art. 18³ᶜᵃ KP)

Pomimo rygorystycznego zakazu pytań o zarobki historyczne, rekruterzy zachowali ważne narzędzie do walidacji budżetowej procesu. Mianowicie, działy HR wciąż mają prawo pytać kandydata o jego przyszłe oczekiwania finansowe dotyczące aplikowanego stanowiska.

Równolegle wprowadzono jednak art. 18³ᶜᵃ KP, który nakłada na pracodawców nowy, fundamentalny obowiązek w zakresie transparentności. Pracodawca musi poinformować kandydata o początkowym wynagrodzeniu lub dokładnych widełkach płacowych najpóźniej przed rozpoczęciem właściwej rozmowy kwalifikacyjnej. Może to nastąpić w samej treści ogłoszenia lub za pośrednictwem poczty elektronicznej podczas ustalania terminu spotkania.

Bibliografia i źródła

  • [Źródło 1] Rzeczpospolita – Prawo pracy i nowelizacje (rp.pl)
  • [Źródło 2] Inforlex – Baza wiedzy prawnej i podatkowej (inforlex.pl)
  • [Źródło 3] Państwowa Inspekcja Pracy – Wyjaśnienia i procedury kontrolne (pip.gov.pl)
  • [Źródło 4] Business Insider Polska – Raporty z polskiego rynku pracy (businessinsider.com.pl)

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Czy pracodawca może zapytać o moje poprzednie zarobki?

Nie, od 24 grudnia 2025 roku jest to nielegalne na każdym etapie rekrutacji zgodnie ze znowelizowanym Kodeksem pracy i unijną dyrektywą.

Dlaczego wprowadzono zakaz pytania o historyczne wynagrodzenie?

Celem jest wyeliminowanie zjawiska wage anchoring, wyrównanie asymetrii informacyjnej oraz niwelowanie luki płacowej między kobietami a mężczyznami.

Czy rekruter ma prawo zapytać o oczekiwania finansowe kandydata?

Tak, działy HR zachowały prawo do pytania kandydata o jego przyszłe oczekiwania finansowe dotyczące stanowiska, na które aktualnie aplikuje.

Kiedy pracodawca musi poinformować o oferowanych widełkach płacowych?

Zgodnie z art. 18³ᶜᵃ KP, pracodawca musi przekazać informacje o wynagrodzeniu lub widełkach najpóźniej przed rozpoczęciem właściwej rozmowy kwalifikacyjnej.

Jakie kary grożą za złamanie zakazu pytań o zarobki?

Państwowa Inspekcja Pracy może nałożyć na pracodawcę naruszającego nowe przepisy grzywny administracyjne w wysokości do 30 000 PLN.

Co dokładnie obejmuje informacja o wynagrodzeniu w nowym systemie?

Obowiązek informacyjny obejmuje tzw. Total reward, czyli nie tylko płacę zasadniczą, ale także premie, dodatki oraz świadczenia niepieniężne.

Jak oceniasz naszą treść?

Średnia ocena 4.7 / 5. Liczba głosów: 356

Prawnik i analityk gospodarczy. Specjalizuje się w prawie handlowym oraz regulacjach dotyczących działalności przedsiębiorstw. W swoich publikacjach łączy wiedzę prawniczą z praktyką biznesową, pomagając właścicielom firm poruszać się w świecie przepisów i obowiązków.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *